Sechs Aufgaben, bei denen ein Sparringpartner den Weg verkürzt.
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Neue Angebote entwickeln, die einen Vorsprung im Markt schaffen.
Innovation beginnt bei der genauen Analyse der Aufgabe und der künftigen Bedürfnisse der Kundschaft. amPunkt leitet Projekte von der Ideenfindung bis zur Umsetzung und Kommunikation, in Industrie ebenso wie in Dienstleistung und Handel.
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Eine Position im Markt besetzen, die Vertrauen schafft.
Produkte und Technologien wechseln, die Fähigkeit dahinter bleibt. amPunkt macht sichtbar, welche Kompetenz das Unternehmen erfolgreich gemacht hat. Darauf beruht eine Position, auf die sich die Kundschaft verlassen kann.
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Mit Werten führen, die Loyalität fördern.
Ein geschärftes Selbstverständnis hebt das Unternehmen vom Wettbewerb ab. amPunkt macht es im Dialog mit Inhabern und Führungskräften bewusst.
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Aus ökologischen und sozialen Zielen wirtschaftliche Impulse gewinnen.
Umweltfreundlichere Produkte, effizientere Prozesse und neue Geschäftsmodelle gehen häufig auf ökologische Anforderungen zurück. amPunkt verankert diese Ziele dort, wo im Unternehmen entschieden wird.
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Einen Generationenwechsel gestalten, den Mitarbeitende und Kundschaft mittragen.
Die nächste Generation übernimmt Verantwortung und bringt eigene Vorstellungen mit. amPunkt begleitet Übergebende und Übernehmende dabei, Bewährtes und Neues zu einem gemeinsamen Bild zu verbinden.
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Entscheidungen treffen, die auch in fünf Jahren noch Bestand haben.
KI und neue Gewohnheiten verschieben Märkte, Kundschaft und Arbeitswelt. amPunkt ordnet diesen Wandel ein und bereitet mit der Geschäftsleitung die Wahl vor, die daraus folgt.
Kreativität folgt einer Methode.
Sie beginnt bei der genauen Analyse der Aufgabe und gewinnt ihre Wirkung aus der Interpretation. Maschinen generieren Varianten, Menschen kreieren Lösungen, die zum Unternehmen passen. Beratung versteht sich als Sparring mit der Geschäftsleitung, mit eigener Meinung und offenem Ohr.
Perpetual Beta
Unternehmerische Erfahrung aus vier Jahrzehnten Wandel.
Die Laufbahn begann als Typograf, in den Jahren, als die Schrift vom Metall in den Computer wechselte. Seither hat jeder Technologiewechsel das Handwerk neu bestimmt, heute ist es die KI. Als langjähriger Agenturinhaber kennt Hannes Müller die Fragen von Unternehmern aus eigener Erfahrung, bis hin zum Verkauf des eigenen Unternehmens. Mandate für global tätige Schweizer KMU sowie die Geschäftsführung eines europäischen Agenturnetzwerks erweitern diesen Blick. Seit 2018 arbeitet amPunkt für Unternehmen und Agenturen.
Standpunkte zu Kreativität, Identität und Entscheidung.
- Creativity, the ultimate key to innovation, if used correctly (Englisch)
Wie problemlösende Kreativität von der Analyse bis zur Umsetzung führt.
- Identität & Vertrauen. Warum das eine immer auch zum anderen führt
Wie ein klares Selbstverständnis Vertrauen bei Kundschaft und Mitarbeitenden schafft.
- The Myth of the Rational Decision-Maker (Englisch)
Wie Vertrauen und Emotionen auch Entscheidungen im Geschäftsalltag prägen.
Ein erstes Gespräch zeigt, ob ein Mandat sinnvoll ist.
- Hannes Müller
- hannes@ampunkt.net